führen  stärken

Seminar „Forum & Focus“ – FührungsKRAFT modern & authentisch

Wir coachen und trainieren individuell und in der Kleingruppe über bis zu drei Tage. In unserem Führungstraining ist das Ziel, grundlegendes Wissen über die Rolle als Führungskraft zu gewinnen und Führungserlebnisse aus dem eigenen Führungsalltag gemeinsam mit anderen Führungskräften zu reflektieren. Themen, die wir typischerweise begleiten:

• Wie wirke ich auf andere?
• Vom Kollegen zur Führungskraft: Wie gelingt der Perspektivwechsel?
• Welche Herausforderungen stecken in meiner Rolle aus Führungskraft – Delegation, Feedback geben, Resultatorientierung?
• Welcher Zusammenhang besteht zwischen den Unternehmenszielen und meinen Kernaufgaben als Führungskraft?

Vorab führen wir ein individuelles Kennenlern-Gespräch.

 

Aktuelle Termine Seminar „Forum & Focus“

09. – 11.08.2023 11. – 13.12.2023 10. – 12.01.2024 01. – 03.07.2024

Wir erzählen Ihnen gerne mehr zu unseren Seminaren: T 02204 57305

Führungskräftetraining für Einsteiger

Führen – leichter gesagt als getan! Selbst die Begabtesten werden nicht von heute auf morgen zur erfolgreichen Führungskraft. Wir beleuchten die unterschiedlichen Ebenen und Perspektiven von Führung und setzen uns mit den individuellen Stärken auseinander. Auf diese Weise wird der Grundstein für einen individuellen, authentischen Führungsstil gelegt. Durch die Klarheit über die eigene Rolle und Handlungsmöglichkeiten fällt es der Führungskraft leichter, mit der Komplexität in der agiler werdenden Arbeitswelt umzugehen und echtes Empowerment zu leben.
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Führungskräftetraining für erfahrene Führungskräfte

Vernetzung, Beschleunigung und steigende Komplexität zwingen Unternehmen zum Umdenken. Führungskräfte spielen dabei eine zentrale Rolle – sie tragen die Verantwortung dafür, dass agile Arbeitsprozesse möglich werden. Dabei gilt es auf der einen Seite, jeden Mitarbeiter zu befähigen, seine Stärken bestmöglich und frei im Unternehmen einbringen zu können. Auf der anderen Seite trägt die Führungskraft die Verantwortung für die Leistung und Resultate ihres Bereichs. Ein Balanceakt, der erfolgreich gemeistert zu Vertrauen, Partizipation und damit echtem Engagement der Mitarbeiter führt.
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Führen ohne Chef zu sein

Die Rollen von Projektleitern oder Prozessverantwortlichen haben in der modernen Arbeitswelt eine besondere Bedeutung. Sie haben es mit unterschiedlichen Interessenlagen, Zielkonflikten und begrenzten Ressourcen zu tun. In dieser Rolle ist es entscheidend, quer durch verschiedene Bereiche zu agieren, die Beteiligten zu vernetzen und Kräfte zu bündeln, um sie auf gemeinsame Ergebnisse auszurichten. Damit sind sie verantwortlich für die Innovation und Beschleunigung, die das Unternehmen braucht und diese Rolle bringt einen hohen Anspruch mit sich. Wir trainieren an konkreten Situationen, wie dies mit kreativen und pragmatischen Lösungen gemeistert werden kann.
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